انعقد يوم الإثنين 27 يونيو 2016 اجتماع مجلس الرقابة لمجموعة العمران تحت رئاسة السيد نبيل بن عبد اللهوزير السكنى وسياسة المدينة.
وبهذه المناسبة أشاد السيد الوزير بالنتائج المشرفة التي استطاعت المجموعة تحقيقها على الرغم من صعوبة الظرفية التي يجتازها القطاع وذلك من خلال المحافظة على نفس مستوى معدل الاستثمارات مشيدا كذلك بالجهود المبذولة التي مكنت من تحقيق نتائج ملموسة على مستوى برامج السكن الاجتماعي والتأهيل الحضري.
كما ذكر السيد نبيل بن عبد الله بالدور الاستراتيجي والهام الذي تقوم به مجموعة العمران باعتباره اآلية أساسية لتنفيذ سياسة الدولة في مجال ا لسكن ،بما يمكن منتلبية حاجيات المواطنين من السكن اللائق، انسجاما مع التوجيهات السامية لصاحب الجلالة الملك محمد السادس حفظه الله الذي مافتئ يولي هذا القطاع الحيوي الهام عنايته المولوية الكريمة. وشدد على ضرورة تضافر جهود كافة المتدخلين لتدليل العقبات التي قد تحول دون استكمال المشاريع الكبرى المستقبلية وذلك اعتبارا لأهمية المهام والبرامج التي أوكل إنجازها لمجموعة العمران من طرف الدولة.
كما أكد السيد الوزير السكنى وسياسة المدينة، نائب رئيس مجلس الرقابة، على أهمية المهام الموكولة لمجموعة العمران، وحجما لتحديات الواجب رفعها على المستوى الوطني والجهوي والمحلي، من خلال التعبئة المتواصلة والتقائية جهود كافة المتدخلين، والتي تعتبر الإطار الوحيد الكفيل بضمان تحقيقا لأهداف المسطرة، خاصة في مجال معالجة السكن غير اللائق وإنتاج السكن الاجتماعي والتهيئة الحضرية وبلورة جانب مهم من سياسة المدينة من خلال تطوير وتنمية الأقطاب والمدن الجديدة، مشيرا في ذات السياق إلى أهمية مساهمة المجموعة في النتائج المحققة برسم سنة 2015 في مجال معالجة السكن غير اللائق والتي مكنت من القضاء على أقدم وأكبر التجمعات الصفيحية ببلادنا وإعلان 55 مدينة بدون صفيح.
وقد تميز هذا الاجتماع كذلك بالعرض الذي قدمه السيد بدر كانوني، رئيس الإدارة الجماعية لمجموعة العمران والذي تناول بالتفصيل حصيلة عمل المجموعة برسم سنة 2015 وكذا برنامج عملها برسم السنة الجارية.
وبهذه المناسبة أبرزالسيد كانوني أهمية الجهود المبذولة من طرف المجموعة ورغم صعوبة الظرفية التي يجتازها القطاع، والتي مكنت المجموعة من تحسين أدائها على مستوى وتيرة فتح وإنهاء الأشغال مقارنة مع السنة الماضية، بحيث تم فتح الأوراش لإنجاز أكثر من 28.000 وحدة سكنية جديدة و79.400 وحدة لإعادة التأهيل، وإنهاء الأشغال بـحوالي34.000 وحدة سكنية و67.700 وحدة لإعادة التأهيل، كما تمت تعبئة استثمار إجمالي بلغ 5.5مليار درهم، فيما ناهز رقم المعاملات 4.5 مليار درهم.
هذه الإنجازات التي تصدرتها المشاريع الاجتماعية بنسبة بلغت 75 في المائة، أغلبها مخصص للفئات ذات الدخل الضعيف، تؤكد نجاعة أساليب التدبير المعتمدة من طرف المجموعة والتي تسير في سياق مقاربة “الإنتاج السليم والنافع” والتي تراعي الاستجابة الصحيحة والفورية للحاجيات السكنية والسهر على توازنات السوق العقارية. وقد تمكنت المجموعة عبر هذه الإستراتيجية من تأكيد دورها المحوري على مستوى التهيئة الحضرية وتأهيل المجال وكذا على مستوى تحسين ظروف سكن الفئات الاجتماعية الأكثر احتياجا عبر تكثيف وتنويع الإنتاج السكني بحيث استطاعت، خلال الخمس سنوات الماضية، فتح الأوراش لبناء حوالي 184.000 وحدة سكنية وإنهاء الأشغال بأكثر من183.500 وحدة سكنية، والتي شكلت منها الوحدات الاجتماعية حوالي الثلثين. كما تم برسم هذه المرحلة فتح أوراش برامج التأهيل الحضري عبر التراب الوطني بلغت 440.000 وحدة وإنهاء الأشغال ب 442.000 وحدة. برامج كان لها وقع إيجابي على مستوى جهود الارتقاء العمراني والحضري بالمدن التي شملتها هذه البرامج وتحسين إطار عيش الساكنة. كما شهدت هذه المرحلة تعبئة استثمار إجمالي بلغ 31 مليار درهم.
كما قدم السيد رئيس الإدارة الجماعية لمجموعة العمران بهذه المناسبة، مخطط عمل المجموعة برسم سنة 2016 والذي يروم فتح الأوراش لإنجاز 25.000 وحدة سكنية و105.000 وحدة لإعادة التأهيل، وإنهاء الأشغال بـ 34.300وحدة سكنية و 86.000وحدة لإعادة التأهيل. كما أبرز عزم المجموعة الرفع من مستوى استثماراتها لتبلغ6.1 مليار درهم وتحقيق رقم معاملات يناهز4.8 مليار درهم.
أما في مجال الحكامة، فقد ذكر السيد رئيس الإدارة الجماعية لمجموعة العمران بما تم بذله من جهود ضمن الورش الإصلاحي المفتوح مند 2011 وذلك بتنفيذ برنامج عمل 2011/2015 كمرحلة أولى في مجال ترسيخ ثقافة المقاولة وتوحيد معايير التدبير والتسيير لتحقيق أحسن مردودية ووضع خطط مشتركة في اطار ترسيخ قواعد الحكامة الجيدة وإرساء قواعد الشفافية وربط المسؤولية بالمحاسبة والسهر على التطبيق السليم والفوري لتوصيات الهيآت المكلفة بالمراقبة.
كما قدم الخطوط العريضة لبرنامج 2016/2020 والذي يتعلق بمخطط التنمية الإستراتيجية لمجموعة العمران والذي أطلق عليه إسم “رؤية 2020” والذي يرومملائمة الاستراتجيات مع الأوراش الإصلاحية الكبرى للدولة الهادفة إلى تحقيق العدالة الاجتماعية من خلال ضمان الحق في السكن اللائق ورفع تحدي التنمية الاقتصادية والاجتماعية والمساهمة في تنزيل مشروع الجهوية المتقدمة واعتماد آليات التنمية المستدامة.
وتهدف المجموعة من خلال هذا المخطط التنموي والذي تمت صياغته من طرف الموارد البشرية الداخلية للمجموعة، إلى تطوير أدوار المجموعة وطنيا وجهويا ومحليا والرفع من مردوديتها وترسيخ إشعاعها وانفتاحها على محيطها وذلك من خلال السعي وراء تحقيق 5 أهداف على المستوى الداخلي تروم حشد الطاقات وتعبئة الموارد البشرية لرفع التحديات المستقبلية للمجموعة وتحديد الأولويات والتأكد من انسجام أهداف المشاريع مع الاستراتيجيات وتسريع وتيرة تنفيذ إجراءات ومشاريع الانتقال النوعي وتغيير أساليب التدبير. وكذا تحديد مشاريع مهيكلة جديدة وتطوير وعصرنة أساليب تتبع مراحل وظروف تنفيذ المشاريع.
وفي نهاية أشغال هذه الدورة ،صادق مجلس الرقابة بالإجماع على حصيلة وبرنامج عمل مجموعة العمران، معربا عن الارتياح للنتائج المحصلة وعلى الاستعداد لمواكبة جهود المجموعة لبلوغ الأهداف المسطرة.